Combatiendo las ideas negativas: adivinaciĆ³n del pensamiento


Muchas veces, nos conformamos con lo que vemos. Asumimos, por ejemplo, que algĆŗn gesto, alguna mirada o palabra dirigida hacia nosotros tiene el propĆ³sito de insultarnos, herirnos, ofendernos etc. Interpretamos lo que sucede de esa Ćŗnica manera y no vemos mĆ”s allĆ”. No intentamos descubrir que hay mĆ”s allĆ” del “truco”.

El gran truco
En el aƱo 2007 se estrenĆ³ la pelĆ­cula “El Gran Truco” dirigida por Chris Nolan, el mismo de “Interestelar”. El filme examina la codicia y la envidia, de la mano de dos magos enfrentados por conseguir no sĆ³lo superar al otro, sino llegar a convertirse en el mejor mago del mundo y dejar con la boca abierta a todos los espectadores que tengan la oportunidad de disfrutar de la actuaciĆ³n en cuestiĆ³n.

En “El Gran Truco”, uno de los personajes, interpretado por Michael Caine, dice: «El espectador no investiga la verdad. En realidad no quiere saberlo; quiere ser engaƱado». Es decir, no cuestiona lo que pasa ante sus ojos. Se conforma con lo que ve y no descubre quĆ© hay detrĆ”s de un truco de magia.

DefiniciĆ³n
Es la tendencia a hacer interpretaciones sobre quĆ© piensa y quĆ© siente la gente. La persona cree saber quĆ© sienten los demĆ”s y porquĆ© se comportan de la manera en que lo hacen. Asume como ciertas estas interpretaciones. AĆŗn mĆ”s, cree adivinar quĆ© sienten los demĆ”s respecto a ella. No cuestiona lo que ve. No va mĆ”s allĆ” para saber si lo que piensa es verdad.

Ejemplos:
-«El jefe me mira asĆ­ porque no estĆ” contento con mi trabajo»
-«Es claro que LuĆ­s se aburre hablando conmigo»
-«Ella sonrĆ­e pero sĆ© que no le agrado»
-«El piensa que soy una chica inmadura»
-«Lo que quieren es ponerme nervioso»
-«Se estĆ”n riendo de mĆ­ porque saben que he fracasado y tendrĆ­a que haber tenido Ć©xito»
TĆ©cnica
Hay que tratar todos los pensamientos o interpretaciones sobre la gente como hipĆ³tesis que deben ser probadas y comprobadas, cuestionĆ”ndolas. Si se carece de informaciĆ³n directa de la persona implicada, pero se poseen otras evidencias, hay que evaluarlas como otras posibles explicaciones sobre la conducta de la gente.

Ejemplos de cambio de pensamiento:
-«¿SerĆ” cierto que el jefe no estĆ” contento con mi trabajo?»
-«¿QuĆ© pruebas tengo?»
-«¿Son pruebas suficientes?»
-«¿Existe otra explicaciĆ³n o interpretaciĆ³n de lo que sucede?»
PsicĆ³logo Renzo Benvenuto
rbenvenuto@doctor.com

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